Honduras: Reunión Ordinaria del Clúster de Seguridad Alimentaria (CSAN), miércoles 20 de marzo 2024

Country: Honduras Sources: Food and Agriculture Organization of the United Nations, Food Security Cluster, World Food Programme Please refer to the attached file. En el prefacio o introducción del Plan Estratégico 2023-2025 del Clúster Global de Seguridad Alimentaria (gFSC), el Director de emergencias de PMA Kyung-nan Park y Rein Paulsen Director, División de Emergencias y Resiliencia de FAO indican que un análisis de los flujos de financiación mostraron que sólo el 4% de la financiación para el sector de seguridad alimentaria va para intervenciones agrícolas de emergencia, menciona que la comunidad internacional tiene la responsabilidad de actuar y El CSAN está abogando por más medidas preventivas para prevenir la escalada de crisis alimentarias, así como intervenciones urgentes para aliviar el hambre. De acuerdo al plan estratégico, el CSAN debe continuar coordinando la respuesta de seguridad alimentaria en 34 operativos, no sólo para distribuir asistencia alimentaria en emergencias, pero también causar efecto en poblaciones con insumos agrícolas, capacitación u oportunidades de empleo, mejor acceso mercados más diversificados y medios de vida resilientes, con desafió para atender las necesidades humanitarias, basado en 4 p 1 Acciones Anticipatorias para proporcionar una respuesta oportuna, digna y efectiva (rentable) de apoyo a las comunidades vulnerables, 2 localización o confluencia de actores, es el centro del plan estratégico del Clúster de Seguridad Alimentaria, reconoce el papel fundamental que desempeñan los actores humanitarios locales y nacionales en la asistencia y respuesta humanitaria promoviendo activamente compromisos y liderazgos significativos , 3 Desarrollo humanitario y Nexo por la Paz (HDP), busca fomentar el fortalecimiento y colaboración entre organizaciones humanitarias, mediante el uso de herramientas comunes y análisis compartido para definir iniciativas de programación conjunta y 4 Comunicación y abogacía, comprometiendo a la comunidad global, los donantes, autoridades internacionales y nacionales para abordar las necesidades de la población afectada por inseguridad alimentaria, tratando de garantizar acceso a asistencia, proporcionando apoyo efectivo y fomentar el cambio, no solo operar en contextos de emergencia como último recurso para salvar vidas, sino más bien prevenir que las graves condiciones alimentarias existentes se empeoren. Honduras enfrenta una crisis multicausal generada por la confluencia de escenarios complejos en el ámbito social, político, ambiental, derechos humanos y crecimiento económico insuficiente y de escaso impacto sobre la reducción de la p altos índices de informalidad l y una desigualdad estructural que afecta de manera desproporcionada a los más vulnerables. Por ejemplo, se estima que el ingreso per cápita de las mujeres es un 35% inferior al de los hombres, y las mujeres rurales que trabajan en la agricultura presentan una tasa de desigualdad elevada en cuanto al acceso al crédito, los recursos productivos y el control de estos. Las necesidades de las poblaciones vulnerables van en aumento, es muy preocupante y requiere intervenciones fuertes y coordinadas de los actores humanitarios en articulación con COPECO, La Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), La Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) entre otras. El CSAN busca ser el espacio de coordinación, articulación, análisis e intercambio de información y conocimiento, fortalecimiento de capacidades entre los miembros del clúster y sectores. En esta ocasión y como parte de la coordinación complementaria se ha planificado en conjunto con el Equipo Técnico Petit del CSAN, realizar la reunión mensual del Clúster en las oficinas de la FAO en Tegucigalpa, entre los objetivos esperados destacan los siguientes: Objetivos: Socializar en resumen el Plan estratégico del gFSC periodo 2023-2025 y presentar una aproximación del enfoque humanitario, desarrollo y paz. Recibir actualización sobre la Perspectiva Climática y recomendaciones desde el enfoque de la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias, SAG e ICF. Otros puntos Acuerdos para seguimiento

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